Under Armour, iki yılda ürün sayısını %25’ten fazla azaltırken, Helen of Troy ve daha küçük markalar da benzer adımlar atıyor.
The Wall Street Journal’ın haberine göre, artan gümrükler, nakliye masrafları ve depolama maliyetleri perakendecilerin karlılıklarını olumsuz etkiliyor ve şirketler stoklarında bulundukları ürün çeşitliliğini azaltıyor. Under Armour $UAA ve tüketim ürünleri üreticisi Helen of Troy gibi şirketler arasında da bu durum söz konusu.
Under Armour, son iki yılda ürün sayısını %25’in üzerinde düşürdü ve yatırımlarını en çok satan ürünlere odakladı. CEO Kevin Plank, 7 Ağustos’taki yatırımcı görüşmesinde yaptığı açıklamada, “Daha az sayıda üründen daha fazla satış yapmak, daha yüksek perakende fiyatlarla—bu, aradığımız şey” dedi.
Hydro Flask su şişeleri ve OXO mutfak eşyalarının üreticisi olan Helen of Troy şirketi, geçen hafta düzenlenen bir toplantıda hissedarlarına, artan ABD gümrüklerini dengelemek için attıkları adımlardan biri olarak ürün yelpazesini azaltmayı planladıklarını bildirdi.
Bu durum, perakendecilerin sürekli olarak daha fazla renk seçeneği, farklı tasarımlar ve bedenler sunarak talebi artırmaya çalıştığı bir dönemin tam tersi.
Pandemi dönemindeki lojistik sorunlar nedeniyle birçok perakendeci bazı ürünlerden çok az miktarda bulundururken diğerlerinden ise aşırı miktarda bulunduruyordu. Son 18 ayda ise ithalat vergileri, yüksek yakıt fiyatları ve değişken tüketici harcamaları karlılığı olumsuz etkiledi.
Profesyonel hizmetler şirketi British Standards Institution’ın yaptığı bir anket, yaklaşık dört ABD şirketinden birinin önümüzdeki altı ay içinde ürün tekliflerini azaltmayı planladığını gösterdi. BSI’nin tedarik zinciri dayanıklılık bölümü yöneticisi Tony Pelli, daha dar bir ürün yelpazesinin gümrüklerle başa çıkma karmaşıklığını azalttığını belirtti. “Bir dizi gümrükle yalnızca bir kez uğraşabilirsiniz” dedi. “Farklı malzemeler ve tasarımlar için vergi hesaplaması yapmak yerine.”
Daha küçük işletmeler de benzer hesaplamalar yapıyor. Çin’den tedarik ettiği tüm ürünleri ithal eden Yedi Houseware şirketinin başkan yardımcısı Bobby Djavaheri, son bir buçuk yıl içinde ABD’nin Çin’e uyguladığı gümrük politikasındaki değişikliklerin şirketi bazı ürün hatlarını azaltırken diğerlerine daha fazla odaklanmaya ittiğini söyledi. “Daha sıkı ve dikkatlice seçilmiş bir ürün yelpazesi, daha verimli satın alma yapmamıza, envanter riskini yönetmemize ve perakende ortaklarımıza daha iyi değer sunmamıza olanak tanır.”
Organik pamuktan üretilen seyahat eşarfları yapan zestt organics şirketi, yeni ürünler geliştirmek için ek fabrikalarla çalışıyordu ancak bu ürünleri piyasaya sürmekten vazgeçti. Kurucu Jessica George, gümrük ve nakliye konusundaki belirsizliğin riski çok yüksek hale getirdiğini söyledi. “Şu anda, bu riskin üstesinden gelmeye istekli değiliz.”
